Η λειτουργία της οικονομικής υπηρεσίας ενός μεσαίου δήμου μετά την κατάργηση προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών του. Ο ρόλος του προϊσταμένου διεύθυνσης οικονομικής υπηρεσίας
Operation of a medium-sized municipality financial service after the removal of preventive control over its expenditure. The role of the head of the financial department.
Keywords
Εσωτερικός Έλεγχος ; Προληπτικός Έλεγχος ; Δήμος ; Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης ; Οικονομική υπηρεσίαAbstract
Εισαγωγή: Η Οικονομική Υπηρεσία του Δήμου τον υποστηρίζει σε κάθε δραστηριότητά του και έχει την ευθύνη της οικονομικής του διαχείρισης. Η κατάργηση του προληπτικού ελέγχου επί των δαπανών του Δήμου αύξησαν τις απαιτήσεις για την εύρυθμη λειτουργία της Οικονομικής Υπηρεσίας και τις αρμοδιότητες του προϊσταμένου της.
Σκοπός: της εργασίας είναι, να διερευνήσει τις επιπτώσεις από την κατάργηση του προληπτικού ελέγχου στη λειτουργία της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου και τις αρμοδιότητες του προϊσταμένου της.
Μέθοδος: Για την υλοποίηση του ερευνητικού σκοπού εφαρμόστηκε η μέθοδος της συγκριτικής αξιολόγησης.Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκε σύγκριση των αρμοδιοτήτων του Προϊσταμένου Οικονομικής Υπηρεσίας ενός Δήμου πριν και μετά την κατάργηση του προληπτικού ελέγχου.
Αποτελέσματα: Οι αρμοδιότητες του Προϊσταμένου Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου αυξήθηκαν, καθώς εν απουσία του προληπτικού ελέγχου, η έγκριση για την υλοποίηση κάθε δαπάνης αποτελεί ευθύνη του προϊσταμένου.
Συμπεράσματα: Ο προληπτικός έλεγχος παρείχε μια δικλείδα ασφαλείας καθώς ο έλεγχος διενεργείται πριν την υλοποίηση της δαπάνης. Κρίνεται απαραίτητη η αναβάθμιση του ρόλου του Προϊσταμένου Οικονομικής Υπηρεσίας, η εφαρμογή του εσωτερικού ελέγχου και η επαναφορά του προληπτικού ελέγχου με την προϋπόθεση διαδικαστικών βελτιώσεων.
Abstract
Introduction: The Financial Service of Municipality supports Municipality in every activity and it is responsible for Municipality’s financial management. The abolition of preventive control over the Municipality's expenses increased the requirements for the proper functioning of the Financial Service and the responsibilities of its head.
Purpose: of the work is to investigate the effects of the abolition of preventive control on the operation of the Financial Service of Municipality and the responsibilities of its head.
Method: For the implementation of the research purpose, a comparative evalutationwas applied. Specifically, a comparison of the responsibilities of the Head of the Financial Service of a Municipality was carried out, before and after the abolition of the preventive control.
Results: The responsibilities of the Head of the Financial Service of Municipality increased, since after the abolition of preventive control, the head is responsible for the implementation of each expenditure.
Conclusions: Preventive control provided a safeguard before the execution of an expenditure. It is deemed necessary to upgrade the role of the Head of the Financial Service, to implement internal control and, to restore preventive control on the condition of procedural improvements.