Το Προσωπικό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ Βαθμού. Μελέτη Περίπτωσης Δήμος Αχαρνών
The staff of the local government (A’ Grade). Case study: The city of Acharnes.
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Καλογράνη, Μαρία
Ημερομηνία
2023-02Επιβλέπων
Μαυρέας, ΚωνσταντίνοςΘεματική επικεφαλίδα
Τοπική αυτοδιοίκηση -- Ελλάδα ; Τοπική αυτοδιοίκηση -- Ελλάδα -- Δήμος Αχαρνών ; Τοπική αυτοδιοίκηση -- ΠροσωπικόΛέξεις κλειδιά
Τοπική Αυτοδιοίκηση Α’ βαθμού ; Δήμος Αχαρνών ; Local Government ; Municipality of Acharnes ; Διαχείριση και διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού ; Human resources management and administration ; Human resources ; Ανθρώπινοι πόροιΠερίληψη
Human Resource Management has always, but much more nowadays, plays a decisive role in the effort made by the private and public sector and of course the Local Government, to respond to the diverse and growing demands and services, both in social and economic terms at technological level.
In the narrow context of the procedures and functions of the local government processes and functions, this thesis examines the current situation of the Municipality of Acharnes and draws conclusions and proposals in all the functions of Human Resource Management. Its purpose is to investigate the importance and the way in which Local Government Organizations (OTAs) of the first degree manage the human resources they employ.
In order to achieve the research objectives of the study, a quantitative primary survey was carried out on 180 workers-staff of the Municipality of Acharnes. For the needs of the research, a questionnaire was created that is addressed to all specialties and all positions available in the Municipality. The survey was conducted in January 2023 and the questionnaires were forwarded to the Municipality staff via e-mail. Survey data were analyzed with the SPSS 22.0 statistical program. The findings confirmed that the Municipality of Acharnes has several strengths and opportunities that upgrade it, but also several weaknesses and threats that it must use as motivation for improvement.
Περίληψη
Η Διαχείριση των Ανθρώπινων Πόρων ανέκαθεν, αλλά πολύ περισσότερο στις μέρες μας, παίζει αποφασιστικό ρόλο στην προσπάθεια που καταβάλλει ο ιδιωτικός και δημόσιος τομέας και φυσικά η Τοπική Αυτοδιοίκηση, να ανταποκριθεί στις ποικιλόμορφες και αυξανόμενες απαιτήσεις και υπηρεσίες, τόσο σε κοινωνικό όσο και σε οικονομικό και τεχνολογικό επίπεδο.
Στο στενό πλαίσιο διαδικασιών και λειτουργιών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ βαθμού, η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει την υφιστάμενη κατάσταση του Δήμου Αχαρνών και εξάγει συμπεράσματα και προτάσεις σε όλες τις λειτουργίες της Διαχείρισης των Ανθρώπινων Πόρων. Σκοπός της είναι να διερευνήσει τη σημασία και τον τρόπο που διαχειρίζονται οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) Α’ βαθμού, το ανθρώπινο δυναμικό που απασχολούν.
Για την επίτευξη των ερευνητικών στόχων της μελέτης πραγματοποιήθηκε ποσοτική πρωτογενής έρευνα σε 180 εργαζομένους-προσωπικό του Δήμου Αχαρνών. Για τις ανάγκες της έρευνας, δημιουργήθηκε ένα ερωτηματολόγιο που απευθύνεται σε όλες τις ειδικότητες και σε όλες τις θέσεις που διαθέτει ο Δήμος. Η έρευνα διεξήχθη τον Ιανουάριο του 2023 και τα ερωτηματολόγια προωθήθηκαν στο προσωπικού του Δήμου μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (e-mail). Τα δεδομένα της έρευνας αναλύθηκαν Iμε το στατιστικό πρόγραμμα ISPSS I22.0. Τα ευρήματα επιβεβαίωσαν ο Δήμος Αχαρνών έχει αρκετά δυνατά σημεία και ευκαιρίες που τον αναβαθμίζουν, αλλά και αρκετά αδύναμα σημεία και απειλές που πρέπει να τα χρησιμοποιήσει ως κίνητρο για βελτίωση.