dc.contributor.advisor | Δρυμπέτας, Ευάγγελος | |
dc.contributor.author | Αναστασιάδης, Ηλίας | |
dc.date.accessioned | 2023-11-29T12:44:53Z | |
dc.date.available | 2023-11-29T12:44:53Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7774 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.26263/amitos-1277 | |
dc.description.abstract | Σκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου προγράμματος διαχείρισης της αλλαγής, το οποίο έχει υλοποιηθεί στους φορείς διαχείρισης Στερεών αποβλήτων με τη συγχώνευση τους σε έναν φορέα της τοπικής αυτοδιοίκησης στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας.
Ειδικότερα, θα παρουσιαστεί το ευρύτερο περιβάλλον διαμόρφωσης και καθορισμού των στόχων της αλλαγής, καθώς και τα στάδια και οι ακολουθούμενες διαδικασίες διαμόρφωσης και υλοποίησης του προγράμματος αλλαγής στον ΦΟΔΣΑ Κ.Μ.
Η έρευνα δεν περιλαμβάνει ποσοτικά δεδομένα αλλά στο πλαίσιο της εργασίας περιλαμβάνονται ποιοτικά δεδομένα με συνέπεια τον περιγραφικό σκοπό της, αλλά είναι και ερμηνευτική καθώς η επισκόπηση της υπάρχουσας γνώσης και η περιγραφή της διαδικασίας συγχώνευσης, εφαρμόζοντας μεθοδολογία βιβλιογραφικής και εμπειρικής ανάλυσης στοιχείων, θα μας βοηθήσει στην διατύπωση αποτελεσμάτων και συμπερασμάτων που αφορούν την περίπτωση.
Θα διερευνηθεί η υπόθεση ώστε να απαντηθεί το ερώτημα αν ο ΦΟΔΣΑ Κ.Μ. μπόρεσε να διαχειριστεί κατά την συγχώνευση και μετέπειτα την θεσμική αλλαγή εφαρμόζοντας ολοκληρωμένο πρόγραμμα που εμπεριέχει ταυτόχρονα και διασυνδεμένους, τους τομείς του στρατηγικού σχεδιασμού της τεχνολογικής εξέλιξης και των τεχνικών διαχείρισης σε μια περιπτωσιολογική διαδικασία αναδιάρθρωσης στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. | el |
dc.format.extent | 140 | el |
dc.language.iso | el | el |
dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
dc.subject | Τοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδα | el |
dc.subject | Δημόσια διοίκηση | el |
dc.subject | Απορρίμματα--Περιβαλλοντικές απόψεις | el |
dc.title | Διαχείριση της αλλαγής που θεσμοθέτησε την συγχώνευση των φορέων διαχείρισης στερεών αποβλήτων των ΟΤΑ Α΄ βαθμού. Μελέτη περίπτωσης ο Περιφερειακός Σύνδεσμος Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) Κεντρικής Μακεδονίας | el |
dc.title.alternative | Management of the change that institutionalized the merger of the solid waste management bodies of the OTAs of the first grade. Case study the Regional Association of Solid Waste Management Agencies (FODSA) of Central Macedonia | el |
dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
dc.contributor.committee | Δημόπουλος, Ανδρέας | |
dc.contributor.committee | Πιστικού, Βικτωρία | |
dc.contributor.department | Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεων | el |
dc.contributor.faculty | Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών | el |
dc.contributor.master | Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Διαχείριση αλλαγής | el |
dc.subject.keyword | Δημόσια Διοίκηση | el |
dc.subject.keyword | Καινοτομία | el |
dc.subject.keyword | Στρατηγικός Σχεδιασμός | el |
dc.subject.keyword | Φορέας Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας. | el |
dc.description.abstracttranslated | The purpose of this project is to present an integrated change management program, which has been implemented in local solid waste management agencies after their merger into Regional Association of Solid Waste Management in the District of Central Macedonia.
We will deal with the wider framework of shaping and defining the merge targets as well as the in between stages and the followed procedures for shaping and implementing the transformation into FODSA C.M.
The research does not include quantitative data but in the frame of this project many quality data are included. Thus, as consequence the research is mainly descriptive but also interpretive as the overview of the existing knowledge and the description of the merger process, applying bibliographic and based in experience data analysis methodology, will help us to formulate results and conclusions concerning the investigated case.
There will be an effort to answer the question of whether FODSA C.M. was able to manage successfully both the merger and the institutional changes by implementing an integrated program that includes simultaneously and interconnected, the sectors of strategic planning of technological evolution and management techniques in a case-by-case restructuring process in Local Government. | el |