Εμφάνιση απλής εγγραφής

Διαχείριση της αλλαγής που θεσμοθέτησε την συγχώνευση των φορέων διαχείρισης στερεών αποβλήτων των ΟΤΑ Α΄ βαθμού. Μελέτη περίπτωσης ο Περιφερειακός Σύνδεσμος Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) Κεντρικής Μακεδονίας

dc.contributor.advisorΔρυμπέτας, Ευάγγελος
dc.contributor.authorΑναστασιάδης, Ηλίας
dc.date.accessioned2023-11-29T12:44:53Z
dc.date.available2023-11-29T12:44:53Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7774
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26263/amitos-1277
dc.description.abstractΣκοπός της εργασίας είναι η παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου προγράμματος διαχείρισης της αλλαγής, το οποίο έχει υλοποιηθεί στους φορείς διαχείρισης Στερεών αποβλήτων με τη συγχώνευση τους σε έναν φορέα της τοπικής αυτοδιοίκησης στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ειδικότερα, θα παρουσιαστεί το ευρύτερο περιβάλλον διαμόρφωσης και καθορισμού των στόχων της αλλαγής, καθώς και τα στάδια και οι ακολουθούμενες διαδικασίες διαμόρφωσης και υλοποίησης του προγράμματος αλλαγής στον ΦΟΔΣΑ Κ.Μ. Η έρευνα δεν περιλαμβάνει ποσοτικά δεδομένα αλλά στο πλαίσιο της εργασίας περιλαμβάνονται ποιοτικά δεδομένα με συνέπεια τον περιγραφικό σκοπό της, αλλά είναι και ερμηνευτική καθώς η επισκόπηση της υπάρχουσας γνώσης και η περιγραφή της διαδικασίας συγχώνευσης, εφαρμόζοντας μεθοδολογία βιβλιογραφικής και εμπειρικής ανάλυσης στοιχείων, θα μας βοηθήσει στην διατύπωση αποτελεσμάτων και συμπερασμάτων που αφορούν την περίπτωση. Θα διερευνηθεί η υπόθεση ώστε να απαντηθεί το ερώτημα αν ο ΦΟΔΣΑ Κ.Μ. μπόρεσε να διαχειριστεί κατά την συγχώνευση και μετέπειτα την θεσμική αλλαγή εφαρμόζοντας ολοκληρωμένο πρόγραμμα που εμπεριέχει ταυτόχρονα και διασυνδεμένους, τους τομείς του στρατηγικού σχεδιασμού της τεχνολογικής εξέλιξης και των τεχνικών διαχείρισης σε μια περιπτωσιολογική διαδικασία αναδιάρθρωσης στην Τοπική Αυτοδιοίκηση.el
dc.format.extent140el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΤοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδαel
dc.subjectΔημόσια διοίκησηel
dc.subjectΑπορρίμματα--Περιβαλλοντικές απόψειςel
dc.titleΔιαχείριση της αλλαγής που θεσμοθέτησε την συγχώνευση των φορέων διαχείρισης στερεών αποβλήτων των ΟΤΑ Α΄ βαθμού. Μελέτη περίπτωσης ο Περιφερειακός Σύνδεσμος Φορέων Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) Κεντρικής Μακεδονίαςel
dc.title.alternativeManagement of the change that institutionalized the merger of the solid waste management bodies of the OTAs of the first grade. Case study the Regional Association of Solid Waste Management Agencies (FODSA) of Central Macedoniael
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΔημόπουλος, Ανδρέας
dc.contributor.committeeΠιστικού, Βικτωρία
dc.contributor.departmentΤμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών Σχέσεωνel
dc.contributor.facultyΣχολή Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημώνel
dc.contributor.masterΤοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και Αυτοδιοίκησηel
dc.subject.keywordΔιαχείριση αλλαγήςel
dc.subject.keywordΔημόσια Διοίκησηel
dc.subject.keywordΚαινοτομίαel
dc.subject.keywordΣτρατηγικός Σχεδιασμόςel
dc.subject.keywordΦορέας Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων ΦΟΔΣΑ Κεντρικής Μακεδονίας.el
dc.description.abstracttranslatedThe purpose of this project is to present an integrated change management program, which has been implemented in local solid waste management agencies after their merger into Regional Association of Solid Waste Management in the District of Central Macedonia. We will deal with the wider framework of shaping and defining the merge targets as well as the in between stages and the followed procedures for shaping and implementing the transformation into FODSA C.M. The research does not include quantitative data but in the frame of this project many quality data are included. Thus, as consequence the research is mainly descriptive but also interpretive as the overview of the existing knowledge and the description of the merger process, applying bibliographic and based in experience data analysis methodology, will help us to formulate results and conclusions concerning the investigated case. There will be an effort to answer the question of whether FODSA C.M. was able to manage successfully both the merger and the institutional changes by implementing an integrated program that includes simultaneously and interconnected, the sectors of strategic planning of technological evolution and management techniques in a case-by-case restructuring process in Local Government.el


Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο

Thumbnail

Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές

Εμφάνιση απλής εγγραφής

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα