Στρατηγικό Μάνατζμεντ στη Τοπική Αυτοδιοίκηση Α΄ Βαθμού και Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα. Μελέτη Περίπτωσης Δήμος Λοκρών
Strategic Management in First-Level Local Government and Competitive Advantage: Case Study of the Municipality of Lokron
Keywords
Στρατηγικό Μάνατζμεντ ; ΟΤΑ Α΄ Βαθμού ; Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα ; Δήμος ΛοκρώνAbstract
Το Στρατηγικό Μάνατζμεντ (Strategic Management) αποτελεί έναν από τους πιο σημαντικούς τομείς της σύγχρονης διοικητικής επιστήμης, τόσο για τον ιδιωτικό όσο και για τον δημόσιο τομέα. Στην εποχή της παγκοσμιοποίησης και των αυξημένων απαιτήσεων των πολιτών, οι δημόσιοι οργανισμοί, συμπεριλαμβανομένων των οργανισμών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, καλούνται να υιοθετήσουν στρατηγικές που θα τους επιτρέψουν να ανταπεξέλθουν στις προκλήσεις και να δημιουργήσουν αξία για τις τοπικές κοινωνίες. Ο Δήμος Λοκρών, ως οργανισμός Α΄ βαθμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης, δεν αποτελεί εξαίρεση σ’ αυτήν την ανάγκη. Η υιοθέτηση αποτελεσματικών στρατηγικών και η αξιοποίηση του στρατηγικού μάνατζμεντ μπορεί να αποτελέσει κρίσιμο εργαλείο για τη δημιουργία και τη διατήρηση ενός διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
Σκοπός της εργασίας είναι να διερευνήσει τη χρήση του στρατηγικού μάνατζμεντ από τον Δήμο Λοκρών και το κατά πόσο αυτό συμβάλλει στη δημιουργία διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Το στρατηγικό μάνατζμεντ παρέχει τη δυνατότητα στους οργανισμούς να εντοπίσουν και να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται, ενώ ταυτόχρονα τους επιτρέπει να διαχειριστούν τους κινδύνους που προκύπτουν από ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Για τον Δήμο Λοκρών, η αποτελεσματική εφαρμογή του στρατηγικού μάνατζμεντ μπορεί να του επιτρέψει να ξεχωρίσει στον τομέα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, εξασφαλίζοντας μακροπρόθεσμα οφέλη για τους δημότες του.
Τα ερευνητικά ερωτήματα που θα εξεταστούν στην παρούσα διπλωματική εργασία είναι τα εξής:
• Πώς εφαρμόζεται το στρατηγικό μάνατζμεντ στον Δήμο Λοκρών;
• Υπάρχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο Δήμο Λοκρών, και αν ναι, σε τι συνίσταται;
• Ποια είναι τα οφέλη από τη διατήρηση αυτού του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος για τον Δήμο και τους δημότες του;
Η παρούσα μελέτη βασίζεται στη μεθοδολογία της ανάλυσης περιεχομένων, πρωτογενών και δευτερογενών πηγών, καθώς και στη μελέτη περίπτωσης του Δήμου Λοκρών. Θα εξεταστούν τα υπάρχοντα στοιχεία σχετικά με το στρατηγικό μάνατζμεντ και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ενώ ταυτόχρονα θα μελετηθεί ο τρόπος με τον οποίο ο συγκεκριμένος δήμος χρησιμοποιεί αυτά τα εργαλεία για την επίτευξη των στόχων του. Ειδικότερα, θα πραγματοποιηθεί ανασκόπηση της βιβλιογραφίας και ανάλυση των πρακτικών που ακολουθούνται από τον Δήμο Λοκρών, με στόχο την αξιολόγηση της αποδοτικότητας και της βιωσιμότητας των στρατηγικών που εφαρμόζονται.
Η δομή της εργασίας διαμορφώνεται ως εξής:
• Στο Κεφάλαιο 1 θα παρουσιαστεί το θεωρητικό πλαίσιο του στρατηγικού μάνατζμεντ, με έμφαση στις βασικές έννοιες και αρχές που το διέπουν.
• Στο Κεφάλαιο 2 θα εξεταστεί η εφαρμογή του στρατηγικού μάνατζμεντ στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, με αναφορά στις ιδιαιτερότητες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι δημόσιοι οργανισμοί σε τοπικό επίπεδο.
• Το Κεφάλαιο 3 θα επικεντρωθεί στη μελέτη περίπτωσης του Δήμου Λοκρών, όπου θα αναλυθεί ο τρόπος με τον οποίο ο Δήμος διαχειρίζεται τις στρατηγικές του και δημιουργεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
• Στο Κεφάλαιο 4 θα συζητηθεί η έννοια του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και πώς αυτό σχετίζεται με τη δημιουργία αξίας για τους δημόσιους οργανισμούς και τις τοπικές κοινωνίες.
• Τέλος, στα Συμπεράσματα, θα παρουσιαστούν τα ευρήματα της έρευνας και οι προτάσεις για μελλοντική στρατηγική του Δήμου Λοκρών.
Τέλος, η παρούσα εργασία φιλοδοξεί να συμβάλει στη βιβλιογραφία του στρατηγικού μάνατζμεντ και της τοπικής αυτοδιοίκησης, παρέχοντας χρήσιμες πληροφορίες για τους δήμους που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητά τους μέσω στρατηγικών διοικητικών πρακτικών.
Abstract
The purpose of the paper is to investigate the use of strategic management by the Municipality of Lokron and the extent to which it contributes to a sustainable competitive advantage.. Strategic management enables organizations to identify and exploit the opportunities that present themselves, while also enabling risk management in an ever-evolving environment.. For the Municipality of Lokron, the effective implementation of strategic management can allow it to stand out in the field of Local Government, ensuring long-term benefits for its citizens.
The research questions that will be examined in this thesis are the following:
• How is strategic management implemented in the Municipality of Lokron, and what are the primary tools and approaches utilized?
• Does the Municipality of Lokron exhibit a sustainable competitive advantage? If so, what are its key components
• What benefits does maintaining this competitive advantage provide to both the Municipality and its citizens, particularly regarding long-term value creation?
The present study is based on the methodology of content analysis, primary and secondary sources, as well as the case study of the Municipality of Lokron. Existing evidence on strategic management and competitive advantage will be examined, while at the same time studying how the specific municipality uses these tools to achieve its goals. In particular, a review of the literature and an analysis of the practices followed by the Municipality of Lokron will be carried out, with the aim of evaluating the efficiency and sustainability of the strategies implemented.
The structure of the work is as follows:
• In Chapter 1, the theoretical framework of strategic management will be presented, with an emphasis on the basic concepts and principles that govern it.
• In Chapter 2, the application of strategic management in Local Government will be examined, with reference to the particularities and challenges faced by public organizations at the local level.
• Chapter 3 will focus on the case study of the Municipality of Lokron, where it will be analyzed how the Municipality manages its strategies and creates a competitive advantage.
• Chapter 4 will discuss the concept of competitive advantage and how it relates to creating value for public organizations and local communities.
• Finally, in the Conclusions, the findings of the research and the proposals for the future strategy of the Municipality of Lokron will be presented.
Finally, this paper aspires to contribute to the literature of strategic management and local government by providing useful information for municipalities wishing to improve their effectiveness and efficiency through strategic management practices.
Number of pages
71Faculty
Σχολή Κοινωνικών και Πολιτικών ΕπιστημώνAcademic Department
Τμήμα Πολιτικής Επιστήμης και Διεθνών ΣχέσεωνPost-graduate program
Τοπική και Περιφερειακή Ανάπτυξη και ΑυτοδιοίκησηLanguage
Greek
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα