Η εφαρμογή του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης στη Δ/νση Δημοτικής Αστυνομίας Γλυφάδας
| dc.contributor.advisor | Κριεμάδης, Αθανάσιος | |
| dc.contributor.author | Συκαράς, Ισίδωρος | |
| dc.contributor.committee | Αποστολόπουλος, Νικόλαος | |
| dc.contributor.committee | Καριοφύλλας, Χαράλαμπος | |
| dc.contributor.department | Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας | el |
| dc.contributor.faculty | Σχολή Οικονομίας και Τεχνολογίας | el |
| dc.contributor.master | Δημόσια Διοίκηση και Ψηφιακός Μετασχηματισμός | el |
| dc.date.accessioned | 2026-03-20T10:02:05Z | |
| dc.date.available | 2026-03-20T10:02:05Z | |
| dc.date.issued | 2026-03-06 | |
| dc.description | Μ.Δ.Ε. 37 | el |
| dc.description.abstract | Η παρούσα μελέτη διερευνά τη λειτουργία της Δημοτικής Αστυνομίας του Δήμου Γλυφάδας ως οργανισμού τοπικής αυτοδιοίκησης, εστιάζοντας στις διοικητικές πρακτικές, στην ηγεσία, στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, στη σχέση με τους πολίτες και στον βαθμό ψηφιακού μετασχηματισμού. Η έρευνα υιοθετεί ποιοτική μεθοδολογική προσέγγιση, βασισμένη σε ημιδομημένες συνεντεύξεις εργαζομένων της Υπηρεσίας και σε θεματική ανάλυση των δεδομένων. Στόχος της μελέτης ήταν η κατανόηση της οργανωσιακής λειτουργίας και η ανάδειξη προκλήσεων και δυνατοτήτων βελτίωσης στο πλαίσιο της σύγχρονης δημόσιας διοίκησης. Τα ευρήματα καταδεικνύουν ότι η Υπηρεσία επιτελεί κρίσιμο ρόλο στην τοπική διακυβέρνηση και στη διασφάλιση της καθημερινής λειτουργικότητας της πόλης, διατηρώντας άμεση επαφή με τους πολίτες και σημαντική επιχειρησιακή παρουσία. Ωστόσο, εντοπίζονται σημαντικές προκλήσεις που σχετίζονται με την απουσία μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδιασμού, τη χαμηλή συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων και την περιορισμένη ανάπτυξη κουλτούρας ενδυνάμωσης και επιμόρφωσης. Παράλληλα, διαπιστώνεται έλλειψη συστηματικών μηχανισμών αξιολόγησης της ικανοποίησης των πολιτών και περιορισμένος βαθμός ψηφιακού εκσυγχρονισμού, κυρίως λόγω θεσμικών και γραφειοκρατικών εμποδίων. Η μελέτη αναδεικνύει την ανάγκη ενίσχυσης της στρατηγικής διοίκησης, της επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού και της υιοθέτησης σύγχρονων εργαλείων διοικητικής αξιολόγησης και ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. Τα ευρήματα συμβάλλουν στην κατανόηση της λειτουργίας των δημοτικών υπηρεσιών στην ελληνική πραγματικότητα και παρέχουν βάση για περαιτέρω έρευνα και βελτιωτικές παρεμβάσεις στον τομέα της τοπικής αυτοδιοίκησης. | el |
| dc.description.abstracttranslated | This study investigates the operation of the Municipal Police of the Municipality of Glyfada as a local government organization, focusing on administrative practices, leadership, human resource management, relationship with citizens and the degree of digital transformation. The research adopts a qualitative methodological approach, based on semi-structured interviews with employees of the Agency and thematic analysis of the data. The aim of the study was to understand organisational functioning and to identify challenges and opportunities for improvement in the context of modern public administration. The findings demonstrate that the Service performs a critical role in local governance and in ensuring the day-to-day functionality of the city, maintaining direct contact with citizens and a significant operational presence. However, significant challenges are identified related to the absence of long-term strategic planning, low employee participation in decision-making and limited development of an empowerment and training culture. At the same time, there is a lack of systematic mechanisms to assess citizen satisfaction and a limited degree of digital modernisation, mainly due to institutional and bureaucratic obstacles. The study highlights the need to strengthen strategic management, professional development of staff and the adoption of modern tools for administrative evaluation and e-government. The findings contribute to the understanding of the functioning of municipal services in the Greek reality and provide a basis for further research and improvement interventions in the local government sector. | el |
| dc.format.extent | 79 | el |
| dc.identifier.uri | https://amitos.library.uop.gr/handle/123456789/9833 | |
| dc.language.iso | el | el |
| dc.publisher | Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου | el |
| dc.rights | Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/ | * |
| dc.subject | Δημοτικές υπηρεσίες-Ελλάδα-Αττική-Γλυφάδα | el |
| dc.subject | Τοπική Αυτοδιοίκηση | el |
| dc.subject | Διαδίκτυο στη Δημόσια διοίκηση-Αξιολόγηση | el |
| dc.subject | Διοίκηση ανθρωπίνου δυναμικού | el |
| dc.subject | Municipal services -Greece-Attiki-Glyfada | el |
| dc.subject | Local Government | el |
| dc.subject | Internet in public administration-Evaluation | el |
| dc.subject | Human resources management | el |
| dc.subject.keyword | Δημοτική Αστυνομία | el |
| dc.subject.keyword | Τοπική Αυτοδιοίκηση | el |
| dc.subject.keyword | Ηγεσία δημόσιου τομέα | el |
| dc.subject.keyword | Ποιότητα δημόσιων υπηρεσιών | el |
| dc.subject.keyword | Ψηφιακός μετασχηματισμός | el |
| dc.subject.keyword | Ανθρώπινο δυναμικό | el |
| dc.subject.keyword | Municipal Police | el |
| dc.subject.keyword | Local government | el |
| dc.subject.keyword | Public sector leadership | el |
| dc.subject.keyword | Quality of public services | el |
| dc.subject.keyword | Digital transformation | el |
| dc.subject.keyword | Human resources | el |
| dc.title | Η εφαρμογή του Κοινού Πλαισίου Αξιολόγησης στη Δ/νση Δημοτικής Αστυνομίας Γλυφάδας | el |
| dc.type | Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία | el |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Sykaras_4043202402047.pdf
- Size:
- 1.93 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία - Συκαράς Ισίδωρος
License bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- license.txt
- Size:
- 933 B
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description:
