Πλοήγηση ανά Θέμα "Δημόσια διοίκηση--Ελλάδα"
Αποτελέσματα 146-165 από 232
-
Μέσα και μέθοδοι ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού προκειμένου να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις αλλαγές στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-11)Το συνεχώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον σε συνδυασμό με την παρατεταμένη οικονομική ύφεση της χώρας έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα μέσα στην οποία οι οργανισμοί καλούνται να ανταπεξέλθουν και να ... -
Μελέτη Βιωσιμότητας – Ανάλυση Οικονομικής Κατάστασης Δήμου Ξάνθης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-10-21)Ο Δήμος Ξάνθης αποτελεί τον μεγαλύτερο πληθυσμιακά, αλλά και από οικονομικών μεγεθών, από τους τέσσερις "καλλικρατικούς" δήμους του Νομού Ξάνθης. Το 2011 το τοπίο στην τοπική αυτοδιοίκηση άλλαξε σημαντικά, καθώς υπήρξαν ... -
Μελέτη Πληροφοριακών Συστημάτων στην Δημόσια Διοίκηση: Οι περιπτώσεις TAXIS και ΕΡΓΑΝΗ
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-04-01)Οι Δημόσιες Διοικήσεις παγκοσμίως αντιλαμβανόμενες την πληθώρα και την πολυπλοκότητα στο σύγχρονο διεθνοποιημένο οικονομικοκοινωνικό περιβάλλον, έχουν αντικαταστήσει το παλαιό γραφειοκρατικό μοντέλο διοίκησης με ... -
Μία κριτική προσέγγιση των θεσμών του Συμπαραστάτη του Δημότη και του Περιφερειακού Συμπαραστάτη του Πολίτη σε σχέση με τον Συνηγόρου του Πολίτη και της συμβολή τους στην εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-04-01)Αντικείμενο της παρούσας εργασίας αποτελεί η διερεύνηση της συμβολής στην αποτελεσματική λειτουργία των ΟΤΑ α και β βαθμού ,του νεοπαγούς θεσμικού μορφώματος του Συμπαραστάτη του Δημότη και του Περιφερειακού Συμπαραστάτη ... -
Μοντέλο καλής Διαχείρισης-Διοίκησης Νομικών προσώπων και οργανισμών
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2019-03-08)Στην παρούσα διπλωματική εργασία μελετώνται μοντέλα δημόσιας διοίκησης υπό το πρίσμα της εξέτασης επιτυχημένων παραδειγμάτων οργάνωσης και λειτουργίας δημοσίων νομικών προσώπων και οργανισμών. Μετά από μία σύντομη ανασκόπηση ... -
Ο ανθρώπινος παράγοντας του δημοσίου τομέα: Παραγωγικότητα των δημοσίων υπαλλήλων σε σχέση με τον πολίτη
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-03)Με την παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρήθηκε να εξεταστεί η παραγωγικότητα των δημοσίων υπαλλήλων και η σύνδεση της με τους παράγοντες που την επηρεάζουν. Από τη μια έχουμε το πιο πολύτιμο στοιχείο ενός οργανισμού, τον ... -
Ο έλεγχος επίδοσης των ΟΤΑ α΄ βαθμού από το Ελεγκτικό Συνέδριο: Ένα υπόδειγμα συγκριτικής αξιολόγησης για την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των δήμων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-11-10)Στο δημόσιο τομέα οι έννοιες αποστολή, στόχοι, απόδοση έχουν διαφορετική σημασία από ότι στις ιδιωτικές επιχειρήσεις. Η επίδοση ή απόδοση των δημοσίων υπηρεσιών, φορέων και οργανισμών μετράται μέσω της οικονομικότητας, ... -
Ο Εσωτερικός Έλεγχος στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και η Διατήρηση της Διαφάνειας και της Νομιμότητας
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-11)Περίληψη Βασικό θέμα της παρούσας εργασίας αποτελεί η μελέτη του Εσωτερικού ελέγχου στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης και η συμβολή αυτού στη διατήρηση της Διαφάνειας και της Νομιμότητας, καθιστώντας την παραπάνω ... -
Ο Εσωτερικός Έλεγχος στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-01)Ο Εσωτερικός Έλεγχος είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για τη χρηστή διακυβέρνηση των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης. Εντοπίζει και αξιολογεί τους ενδεχόμενους κινδύνους που εμποδίζουν την επίτευξη των στόχων που έχουν ... -
Ο εσωτερικός έλεγχος στους φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-12-17)Ο Εσωτερικός Έλεγχος προσφέρει πληθώρα υπηρεσιών και πληροφοριών στους οργανισμούς του ιδιωτικού και του δημοσίου τομέα. Παρά τη χρησιμότητα και την αναγκαιότητα του εσωτερικού ελέγχου ελάχιστες ερευνητικές προσεγγίσεις ... -
Ο θεσμός του συμπαραστάτη στην τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-12-08)Ο Θεσμός του Συμπαραστάτη στην Τοπική και Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση, εισήχθη στη διαρθρωτική δομή της τοπικής αυτοδιοίκησης Α΄ και Β΄ βαθμού μόλις λίγα χρόνια πριν, με την ψήφιση και εφαρμογή του προγράμματος «Καλλικράτης», ... -
Ο θεσμός των ΚΕΠ και η συμβολή τους στην αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών των ΟΤΑ. Μελέτη περίπτωσης τα ΚΕΠ του Δήμου Φιλοθέης - Ψυχικού.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-11-24)Στην παρούσα εργασία διερευνάται πως ο Θεσμός των ΚΕΠ, καταξιωμένος πλέον στην συνείδηση των πολιτών, συνέβαλε στην αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών των ΟΤΑ αλλά και του ευρύτερου Δημόσιου Τομέα. Τα ΚΕΠ ενταγμένα ... -
Ο προσυμβατικός έλεγχος του ελεγκτικού συνεδρίου στις συμβάσεις ΟΤΑ
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-11-06)Στην Ελλάδα λειτουργεί ο θεσμός του Ελεγκτικού Συνεδρίου, ανώτατου Δημοσιονομικού Δικαστηρίου από το 1833, ένας θεσμός δημοσιονομικού δικαίου, συνταγματικά κατοχυρωμένος. Το Ελεγκτικό Συνέδριο άπτεται και της αρμοδιότητας ... -
Ο Προϋπολογισμός και ο Απολογισμός ως εργαλεία Προγραμματισμού & Ελέγχου. Η περίπτωση του Δήμου Κορδελιού – Ευόσμου.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-12-14)Στo πλαίσιο της διοικητικής & οικονομικής του αυτοτέλειας, κάθε Οργανισμός Τοπικής Αυτοδιοίκησης, προβλέπει τις αναγκαίες διαδικασίες για την υλοποίηση των μακροπρόθεσμων στόχων του και προγραμματίζει τις δράσεις του, ... -
Ο προϋπολογισμός των ΟΤΑ ως εργαλείο λειτουργικού εκσυγχρονισμού». Η περίπτωση του δήμου Βύρωνα
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2019-04-01)Είναι γεγονός, ότι η ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων με τη χρήση χρηματοοικονομικών δεικτών αποτελεί κυρίως εργαλείο των ιδιωτικών επιχειρήσεων για την μέτρηση της αποδοτικότητας τους. Πλέον όμως επιβάλλεται. Η χρήση ... -
Ο ρόλος της συνεργασίας και της εμπιστοσύνης στη βελτίωση της αποδοτικότητας του ανθρώπινου δυναμικού των ΟΤΑ Α΄ Βαθμού και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών τους, καθώς και ο ουσιαστικός ρόλος των προϊσταμένων. Η συμβολή των σύγχρονων εργαλείων της συμμετοχής και διαβούλευσης στην ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών των δήμων. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Παλαιού Φαλήρου
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-10-22)Ο θεσμοθετημένος ρόλος των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) Α΄ Βαθμού, οι μεταβιβασθείσες αρμοδιότητες με το πρόγραμμα ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ και οι ραγδαίες εξελίξεις στο περιβάλλον αποτελούν βασικές παραμέτρους διαμόρφωσης ... -
Ο ρόλος του Γενικού Γραμματέα στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-01)Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η διερεύνηση του ρόλου του Γενικού Γραμματέα στο στρατηγικό Μάνατζμεντ φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Επιπλέον, η εργασία διερευνά τις παθογένειες του ... -
Ο ρόλος του εσωτερικού ελέγχου στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ βαθμού. Μελέτη εφαρμογής του ελέγχου στο Γραφείο Προσωπικού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-02-06)Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει ως σκοπό τη διευθέτηση των τοπικών υποθέσεων, διευθύνεται από αιρετά όργανα και έχει διοικητική και οικονομική αυτοτέλεια (Σύνταγμα της Ελλάδας, 2008, άρθρο 102). Δυστυχώς, η αυτοτέλεια των ... -
Ο ρόλος των αποκρατικοποιήσεων στη μεταρρύθμιση της δημόσιας διακυβέρνησης: Η περίπτωση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-11-02)Η σύγχρονη δημόσια διακυβέρνηση τείνει να μετατρέψει το κράτος από μια πολυδαίδαλη οντότητα που συμμετέχει σε κάθε έκφανση της ανθρώπινης δραστηριότητας, πολλές φορές με αναποτελεσματικό έως και αντιαναπτυξιακό τρόπο, σε ... -
Ο ρόλος των προϊσταμένων τμημάτων στην επαγγελματική ικανοποίηση και παρακίνηση των εργαζομένων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Μελέτη περίπτωσης: Οι εργαζόμενοι στους Ο.Τ.Α. α βαθμού της Περιφερειακής Ενότητας Ξάνθης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-02-24)Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να μελετήσει τον ρόλο των προϊσταμένων τμημάτων στην επαγγελματική ικανοποίηση και την παρακίνηση των εργαζομένων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Παράλληλα, προσπαθεί να διερευνήσει εάν ...