Δομή και οργάνωση Ανώνυμων Εταιρειών Καλαθοσφαίρισης. Μελέτη περίπτωσης: Καλαθοσφαιρικές Ανώνυμες Εταιρείες Α1 Εθνικής Κατηγορίας 2022-2023
Structure and organization of Basketball S.A.Clubs. Case study: A1 National Division Basketball Clubs, S.A 2022-2023
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Κώτσης, Κωνσταντίνος
Ημερομηνία
2022-10Επιβλέπων
Κριεμάδης, ΑθανάσιοςΘεματική επικεφαλίδα
Καλαθοσφαίριση - Διοίκηση και οργάνωση ; Αθλητισμός - Διοίκηση και οργάνωση ; Τυποποίηση ; Basketball - Management ; Sports - Management ; StandardizationΛέξεις κλειδιά
Ελληνικές Ανώνυμες Εταιρείες Καλαθοσφαίρισης ; Οργανόγραμμα ; Συγκέντρωση ; Τυποποίηση ; Πολυπλοκότητα ; Greek Basketball Associations ; Organizational chart ; Concentration ; Standardization ; ComplexityΠερίληψη
Σκοπός της παρούσας μεταπτυχιακής διατριβής αποτελεί η μελέτη γενικότερων οργανωτικών δομών και στοιχεία οργάνωσης των Ελληνικών Ανώνυμων καλαθοσφαιρικών εταιρειών που βρίσκονται στην Α1 Ανδρών για την αγωνιστική περίοδο 2022-2023 καθώς και η διερεύνηση του κατά πόσο έχει εισχωρήσει η τεχνοκρατική οργάνωση και διοίκηση στις ανώνυμες εταιρείες καλαθοσφαίρισης Η έρευνα στηρίχθηκε στην ποσοτική μεθοδολογία και πραγματοποίησε ποσοτική ανάλυση δεδομένων και ερευνητικό εργαλείο αποτέλεσε το ερωτηματολόγιο με σκοπό τη συλλογή των πρωτογενών δεδομένων. Για τη συλλογή δευτερογενών δεδομένων χρησιμοποιήθηκε η βιβλιογραφική ανασκόπηση. Το δείγμα αποτέλεσαν δώδεκα (12) άτομα από τους δώδεκα 12 (Ελληνικούς συλλόγους καλαθοσφαίρισης Ανδρών Α1 κατηγορίας και η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε τηλεφωνικά. Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε το χρονικό διάστημα Σεπτέμβριος – Οκτώβριος 2022. Πραγματοποιήθηκε τηλεφωνική συνέντευξη και ανάλυση δεδομένων πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πακέτο SPSS. Τα αποτελέσματα της έρευνας ανέδειξαν ότι ενώ το σύνολο των εργαζομένων ανέρχεται συνολικά στους 103 και οι θέσεις εργασίας είναι 308. Μόνο το 33.3% των Ελληνικών Ανώνυμων καλαθοσφαιρικών εταιρειών διαθέτουν τυπικό οργανόγραμμα. Σε ότι αφορά τις οργανωτικές διαστάσεις προέκυψε ότι οι εταιρείες καλαθοσφαίρισης εμφανίζουν περιορισμένο βαθμό τυποποίησης και πολυπλοκότητας ενώ εμφανίζουν μέτριο προς υψηλό βαθμό συγκέντρωσης. Τέλος, αναδείχθηκε ότι οι Ελληνικές Ανώνυμες εταιρείες καλαθοσφαίρισης μεγαλύτερης ηλικίας τείνουν να έχουν μεγαλύτερο βαθμό πολυπλοκότητας ενώ οι ομάδες με περισσότερους εργαζομένους εμφανίζουν μεγαλύτερη τυποποίηση και διαθέτουν τυπικό οργανόγραμμα.
Περίληψη
The purpose of this master’s thesis is to study the general organizational structures and elements of the A1 National Division Basketball Clubs, S.A. 2022-2023 and to investigate whether the technocratic organization and administration has infiltrated the anonymous basketball companies. The research was based on the quantative methodology and a quantative data analysis was carried out. The research tool was a structured questionnaire for primary data collection and literature review was used to collect secondary data. The sample consisted of twelve (n=12) people from twelve different A1 category basketball clubs and data collection was carried out by telephone. Data was selected during the period of September – October 2022. Data analysis was carried out with SPSS statistical package. The results of the survey indicated that while the total number of employees is 103, the jobs were 308. Only 33.3% of the Hellenic Anonymous basketball associations have a standard organizational chart. Regarding the organizational dimension, it emerged that basketball associations show a limited degree of standardization and complexity while showing a moderate to high degree of concentration. Finally, it was highlighted that older in foundation years Hellenic Basketball associations tend to have a greater degree of complexity, while associations with more employees show greater standardization and have a standard organizational chart.