Show simple item record

dc.contributor.advisorΧατζηγιάννη, Ευθαλία
dc.contributor.authorΜπισιρίτσα, Δροσιά
dc.date.accessioned2024-04-04T07:49:47Z
dc.date.available2024-04-04T07:49:47Z
dc.date.issued2024-03-28
dc.identifier.urihttps://amitos.library.uop.gr/xmlui/handle/123456789/7920
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.26263/amitos-1423
dc.description.abstractΣύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Commission of the European Communities, 2001), η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αφορά στην διαρκή δέσμευση των επιχειρήσεων, να ενσωματώνουν εθελοντικά, κοινωνικές και περιβαλλοντικές πρωτοβουλίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, με σκοπό την οικονομική ανάπτυξη, αλλά και την ικανοποίηση των συμφερόντων όλων των εμπλεκομένων μερών. O κοινωνικός ρόλος του αθλητισμού, είναι ένα θέμα που παρουσιάζει μεγάλο ενδιαφέρον εδώ και πολλά χρόνια. Τις τελευταίες δεκαετίες, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ), δείχνει να εξελίσσεται σε σημαντικό κομμάτι της στρατηγικής των αθλητικών οργανισμών. Βασικός σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η προσέγγιση της έννοιας της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) στον αθλητισμό και πιο συγκριμένα, ο τρόπος που την αντιλαμβάνονται οι υπεύθυνοι δυο εκ των κορυφαίων αθλητικών οργανισμών της χώρας, των ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ και η αξία που δίνουν στις δράσεις ΕΚΕ για Άτομα με Αναπηρία(ΑμεΑ). Οι ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ είναι πρωτοπόρες στις δράσεις ΕΚΕ στην Ελλάδα. Οι βασικότεροι τομείς προγραμμάτων κοινωνικής ευθύνης στους οποίους δραστηριοποιούνται οι ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ είναι η υγεία, οι ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, η φτώχεια, ο πολιτισμός, το περιβάλλον και τα Άτομα με Αναπηρία. Τα ΑμεΑ αποτελούν μια από τις βασικότερες ομάδες στόχους των πολιτικών ΕΚΕ που υιοθετούν οι δυο αθλητικοί οργανισμοί. Μέσω των δράσεων ΕΚΕ βοηθούν στην κοινωνικοποίησή τους, στην τόνωση της αυτοπεποίθησής τους και στην καλλιέργεια του αισθήματος της αυτοεκτίμησης, καθώς και επίσης στην ενίσχυση της προσπάθειας για κοινωνική συμπερίληψη. Η εφαρμογή δράσεων ΕΚΕ από τις ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ, έχουν οφέλη και για τους ίδιους τους αθλητικούς οργανισμούς, τα κυριότερα από τα οποία είναι, η ενίσχυση της δημοφιλίας τους καθώς και η βελτίωση του κοινωνικού προφίλ και της φήμης τους. Στην παρούσα έρευνα χρησιμοποιήθηκε η ποιοτική μεθοδολογία, με 6 ημι-δομημένες συνεντεύξεις Αξιωματούχων και παικτών των δυο αθλητικών οργανισμών. Πραγματοποιήθηκε επισκόπηση της υπάρχουσας βιβλιογραφίας και άλλων διαθέσιμων πηγών. Επίσης συλλέχθηκε υλικό από τα αρμόδια τμήματα των ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣ, καθώς επίσης από τον έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο. Η έρευνα διεξήχθη κατά τη διάρκεια των μηνών Νοεμβρίου του 2023 και Ιανουαρίου του 2024el
dc.format.extent111el
dc.language.isoelel
dc.publisherΠανεπιστήμιο Πελοποννήσουel
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rightsΑναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/gr/*
dc.subjectΑθλητισμός για άτομα με ειδικές ανάγκεςel
dc.subjectΑθλητισμός - Κοινωνικές απόψειςel
dc.subjectΑθλητισμός - Διοίκηση και οργάνωση - Ηθικές απόψειςel
dc.subjectΑθλητικοί οργανισμοίel
dc.subjectΚοινωνική ευθύνη της επιχείρησηςel
dc.subjectSports for people with disabilitiesel
dc.subjectSports - Social aspectsel
dc.subjectSports - Management - Moral and ethical aspectsel
dc.subjectSports organizationsel
dc.subjectSocial responsibility of businessel
dc.titleΕταιρική Κοινωνική Ευθύνη των Αθλητικών Οργανισμών. Δράσεις και Προγράμματα για ΑμεΑ. Μελέτη Περιπτώσεων των ΠΑΕ και ΚΑΕ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΣel
dc.typeΜεταπτυχιακή διπλωματική εργασίαel
dc.contributor.committeeΣτρίγκας, Αθανάσιος
dc.contributor.committeeΓδοντέλη, Κρινάνθη
dc.contributor.departmentΤμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης Αθλητισμούel
dc.contributor.facultyΣχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας Ζωήςel
dc.contributor.masterΟργάνωση και Διαχείριση Αθλητικών Δραστηριοτήτων για Άτομα με Αναπηρίες (Α.μεΑ.)el
dc.subject.keywordΕταιρική κοινωνική ευθύνηel
dc.subject.keywordΑθλητισμόςel
dc.subject.keywordΑθλητικοί οργανισμοίel
dc.subject.keywordΠαε ολυμπιακόςel
dc.subject.keywordΚαε ολυμπιακόςel
dc.subject.keywordΆτομα με αναπηρίαel
dc.subject.keywordCorporate social responsibilityel
dc.subject.keywordSportel
dc.subject.keywordSport organizationsel
dc.subject.keywordOlympiacos fcel
dc.subject.keywordOlympiacos bcel
dc.subject.keywordPeople with disabilitiiesel
dc.description.abstracttranslatedAccording to the European Commission (Commission of the European Communities, 2001), Corporate Social Responsibility refers to the ongoing commitment of companies to voluntarily integrate social and environmental initiatives in their business activities, with the aim of economic growth and the satisfaction of the interests of all stakeholders. The social role of sport is a topic that has been of great interest for many years. In recent decades, Corporate Social Responsibility (CSR) seems to be evolving into an important part of the strategy of sports organizations. The main purpose of this paper is to approach the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) in sport and more comparatively, the way it is perceived by the managers of two of the leading sports organizations in the country, OLYMPIACOS FC and OLYMPIACOS BC and the value they place on CSR actions for people with disabilities. OLYMPIACOS FC and OLYMPIACOS BC are pioneers in CSR activities in Greece. The main areas of social responsibility programs in which OLYMPIACOS FC and BC are active are health, vulnerable social groups, poverty, culture, environment, and people with disabilities. Disabled people are one of the main target groups of the CSR policies adopted by the two sports organizations. Through CSR actions, they help to socialize them, boost their self-confidence, and foster their sense of self-esteem, as well as to strengthen their efforts towards social inclusion. The implementation of CSR actions by OLYMPIACOS FC and OLYMPIACOS BC have benefits for the sports organizations themselves, the main ones being the enhancement of their popularity and the improvement of their social profile and reputation. In this research, the qualitative methodology was used, with 6 semi-structured interviews of Officials and players of the two sports organizations. A review of existing literature and other available sources was conducted. Material was also collected from the relevant departments of OLYMPIACOS FC and OLYMPIACOS BC, as well as from the printed and electronic press. The research was conducted during the months of November 2023 and January 2024.el


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Except where otherwise noted, this item's license is described as
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα