Δημιουργία επιχειρηματικού πλάνου για έναν όμιλο αντισφαίρισης
Creation of a business plan for a tennis club
Θεματική επικεφαλίδα
Επιχειρησιακός σχεδιασμός ; Μάρκετινγκ - Σχεδιασμός ; Στρατηγικός σχεδιασμός ; Έρευνα αγοράς ; Αντισφαίριση ; Business planning ; Marketing - Planning ; Strategic planning ; TennisΛέξεις κλειδιά
Επιχειρηματικό πλάνο-σχέδιο ; Όμιλος αντισφαίρισης ; Αντισφαίριση ; Σχέδιο μάρκετινγκ ; Business plan ; Marketing plan ; Tennis club ; TennisΠερίληψη
Η εργασία έχει ως στόχο την παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου και βιώσιμου επιχειρηματικού πλάνου για έναν όμιλο αντισφαίρισης, λαμβάνοντας υπόψη τις πολυπλοκότητες και τις απαιτήσεις του σύγχρονου αθλητικού περιβάλλοντος. Η εμφάνιση ενός επιχειρηματικού πλάνου για έναν όμιλο αντισφαίρισης συνιστά ένα βασικό βήμα προς την επίτευξη των στόχων του. Αντιπροσωπεύει το σχέδιο δράσης για την ανάπτυξη, τη λειτουργία και τη βιωσιμότητα του ομίλου, ενώ παρέχει κατευθυντήριες γραμμές για την επιτυχία του στον ανταγωνιστικό αθλητικό χώρο. Ο όμιλος αντισφαίρισης που θα αναπτυχθεί και τον οποία αφορά το επιχειρηματικό σχέδιο ακολουθεί μια ολιστική και διεπιστημονική προσέγγιση του αθλητισμού με βασικό σκοπό την ανάπτυξη τεχνικών δεξιοτήτων αλλά και την ευρύτερη μεταλαμπάδευση του πνεύματος του αθλητισμού και της βιώσιμης ανάπτυξης. O σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να διερευνήσει και να προσδιορίσει τα στοιχεία, τις κατευθυντήριες γραμμές και τις προδιαγραφές ενός αποτελεσματικού επιχειρηματικού σχεδίου ενός ομίλου αντισφαίρισης, καθώς επίσης και τις στρατηγικές που πρέπει να εφαρμοστούν για την υλοποίηση του. Για την πραγμάτωση του σκοπού αυτού πραγματοποιήθηκε ανασκόπηση της βιβλιογραφίας σχετικά με τον τρόπο οργάνωσης, τους στόχους και τα στρατηγικά σχέδια αθλητικών ακαδημιών, ενώ διενεργήθηκε και μια γενική ανασκόπηση στην ιστορία του αθλήματος της αντισφαίρισης. Η ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού πλάνου για έναν όμιλο αντισφαίρισης αποτελεί κρίσιμο βήμα για την επιτυχία του σε έναν ανταγωνιστικό και δυναμικό τομέα. Πολύ σημαντικό ρόλο παίζει και το οικονομικό πλάνο που προσφέρει ένα πλήρες και λεπτομερές πλαίσιο για την ανάπτυξη και τη βιωσιμότητα ενός ομίλου αντισφαίρισης, συνδυάζοντας πρακτικές προσεγγίσεις με θεωρητικά θεμέλια από την υπάρχουσα βιβλιογραφία. Συνεπώς το επιχειρηματικό πλάνο δεν περιορίζεται απλώς στην επιτυχημένη λειτουργία του ομίλου, αλλά στοχεύει στην ανάπτυξή του, τη βελτίωση της απόδοσής του, και την ενίσχυση του επιχειρηματικού του μοντέλου
Περίληψη
Overall, this study aims to present a comprehensive and sustainable business plan for a tennis club, taking into account the complexities and demands of the modern sports environment. Developing a business plan for a tennis club is a crucial step towards achieving its objectives. It represents an action plan for the club's development, operation, and sustainability while providing guidelines for success in the competitive sports arena. The tennis club that will be developed, and to which the business plan pertains, follows a holistic and interdisciplinary approach to sports with the primary goal of developing technical skills as well as promoting the broader spirit of sportsmanship and sustainable development. The purpose of this study is to investigate and identify the elements, guidelines, and specifications of an effective business plan for a tennis club, as well as the strategies that need to be implemented for its execution. To achieve this purpose, a literature review was carried out regarding the organization, goals, and strategic plans of sports academies, along with a general overview of the history of tennis. Through this literature review, the development of the strategic plan is documented, which generally constitutes a qualitative strategy method by utilizing knowledge from theory. The development of a business plan for a tennis club is a crucial step towards success in a competitive and dynamic field. The financial plan also plays a vital role, offering a comprehensive and detailed framework for the growth and sustainability of a tennis club, combining practical approaches with theoretical foundations from the existing literature. Therefore, the business plan is not limited to the successful operation of the club but aims at its growth, performance improvement, and strengthening of its business model.
Αριθμός σελίδων
73Σχολή
Σχολή Επιστημών Ανθρώπινης Κίνησης και Ποιότητας ΖωήςΑκαδημαϊκό Τμήμα
Τμήμα Οργάνωσης και Διαχείρισης ΑθλητισμούΤίτλος Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών
Οργάνωση και Διοίκηση Αθλητικών Οργανισμών και ΕπιχειρήσεωνΓλώσσα
Ελληνικά
Εκτός από όπου επισημαίνεται κάτι διαφορετικό, το τεκμήριο διανέμεται με την ακόλουθη άδεια:
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα
Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση-Όχι Παράγωγα Έργα 3.0 Ελλάδα