Μέσα και μέθοδοι ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού προκειμένου να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις αλλαγές στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
Means and methods of human resource development in order to effectively manage the changes in the Local Government
Μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία
Συγγραφέας
Δαρειώτη, Βασιλική
Ημερομηνία
2021-11Επιβλέπων
Παπάζογλου, ΕμμανουήλΘεματική επικεφαλίδα
Τοπική Αυτοδιοίκηση--Ελλάδα ; Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού ; Δημόσια διοίκηση--ΕλλάδαΛέξεις κλειδιά
Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης ; Ανθρώπικοι πόροι ; Οργανισμοί μάθησης ; Κουλτούρα οργανισμούΠερίληψη
Το συνεχώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον σε συνδυασμό με την παρατεταμένη οικονομική ύφεση της χώρας έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα μέσα στην οποία οι οργανισμοί καλούνται να ανταπεξέλθουν και να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον γεμάτο αλλαγές γίνεται συνεχώς και πιο έντονη η ανάγκη για καινοτομία, για ανάπτυξη του διατηρήσιμου ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος του οργανισμού. Το ανθρώπινο κεφάλαιο αποτελεί το πιο σημαντικό πλεονέκτημα ενός οργανισμού και ταυτόχρονα την πιο πιθανή πηγή ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος αφού από αυτό απορρέουν όλες οι παρεχόμενες υπηρεσίες κάθε οργανισμού. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων καθίσταται ολοένα και πιο σημαντική λόγω των ραγδαίων τεχνολογικών αλλαγών και συνεπώς για τη στρατηγική και αποτελεσματική διαχείριση του θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι έννοιες, οι τεχνικές και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι οργανισμοί. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διευκρινιστεί ο σημαντικότατος ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού και κατόπιν να αναλυθούν τα μέσα και οι μέθοδοι ανάπτυξης του προσωπικού της τοπικής αυτοδιοίκησης μέσω των οποίων καθίσταται αποδοτικότερο και αποτελεσματικότερο στις αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στην ελληνική τοπική αυτοδιοίκηση. Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να επιτευχθεί μέσα από την εκπαίδευση, την αντικειμενική αξιολόγηση, με νέες προσλήψεις προσωπικού, δημιουργία κινήτρων, μείωση του διοικητικού βάρους και της γραφειοκρατίας.
Περίληψη
The ever-changing socio-economic environment combined with the country's prolonged economic recession has created a new reality in which organizations are called upon to cope and ensure their viability. In such an environment full of changes, the need for innovation becomes more and more intense, for the development of the organization's sustainable competitive advantage. Human capital is the most important advantage of an organization and at the same time the most likely source of competitive advantage since all the services provided by each organization derive from it. Human resource management is becoming more and more important due to rapid change technologies and therefore for the strategic and effective management should be taken into account the concepts, techniques and challenges that organizations face today. The purpose of this paper is to clarify the most important role of human resources and then to analyze the means and methods of development of local government staff through which it becomes more efficient and effective in the changes that take place in Greek local government. Human resource development can be achieved through training, objective evaluation, new staff recruitment, incentives, reduction of administrative burden and bureaucracy.