Πλοήγηση ανά Θέμα "Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού"
Αποτελέσματα 39-58 από 73
-
Η επίδραση της εργασιακής εμπλοκής σε σχέση με την επαγγελματική εξουθένωση και οι διαφορές τους μεταξύ των υπαλλήλων σε οργανισμούς του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα στη δημοτική ενότητα Τρίπολης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-04)Οι κύριοι σκοποί της παρούσας έρευνας είναι η διερεύνηση των παραγόντων της εργασιακής εμπλοκής σε σχέση με την επαγγελματική εξουθένωση (Burnout) των υπαλλήλων σε οργανισμούς σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα στη δημοτική ... -
Η Επιλογή Προϊσταμένων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ Βαθμού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-12-16)Στην παρούσα διπλωματική εργασία παρουσιάζονται οι λειτουργίες της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων και αναλύονται οι βασικές αρχές στην επιλογή και τη στελέχωση του προσωπικού στον ιδιωτικό τομέα. Ο ανθρώπινος παράγοντας ... -
Η εργασιακή ικανοποίηση των εργαζομένων στον δημόσιο τομέα. Μελέτη περίπτωσης το Υπουργείο Πολιτισμού & Αθλητισμού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-10)Η επιστήμη της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων καταλαμβάνει όλο και περισσότερο μεγαλύτερη σημασία τόσο στον ιδιωτικό όσο και στον δημόσιο τομέα για την επίτευξη των στόχων τους. Συγκεκριμένα, εστιάζουν στο εργατικό/ανθρώπινο ... -
Η εφαρμογή της Balanced scorecard στην Ελληνική δημόσια διοίκηση μελέτη περίπτωσης ΑΑΔΕ
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-02)Η ιστορία της Balanced scorecard ξεκίνησε το 1992 όταν δημοσιεύτηκε το πρώτο άρθρο των Kaplan & Norton στο περιοδικό Harvard business review, με τα αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγαν. Αφορμή αυτής της μελέτης ήταν η ... -
Η οργανωσιακή αλλαγή ως νέο μοντέλο διαχείρισης δυναμικού στη δημόσια διοίκηση. Το παράδειγμα του Δήμου Αμαρουσίου.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-12-21)Σκοπός της εργασίας είναι να αναπτυχθούν τα θέματα διαχείρισης της οργανωσιακής αλλαγής σε επίπεδο Δημόσιας Αρχής και ατόμου προκειμένου: • να γίνουν κατανοητές οι συνθήκες που επιβάλλουν αλλαγές στο δημόσιο τομέα • να ... -
Η παρακίνηση των υπαλλήλων της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-12-08)Σκοπός: Ο σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η καταγραφή του βαθμού της παρακίνησης των υπαλλήλων στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης (Π.Α.Μ.Θ.). Για αυτόν τον λόγο διερευνώνται οι παράγοντες που συνθέτουν την ... -
Η σημασία των κινήτρων των εργαζομένων στους Δήμους
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-11-11)Η παραγωγικότητα, η αποδοτικότητα αλλά και η ικανοποίηση που λαμβάνει ο άνθρωπος από την εργασία του εξαρτάται σημαντικά από τα κίνητρα που τον ωθούν, τον δραστηριοποιούν και επηρεάζουν την εργασιακή του συμπεριφορά.Η ... -
Η στρατηγική διοίκηση και η αξιολόγηση αποδοτικότητας στην Δημοτική Αστυνομία, όπως αποτυπώνεται από τις απόψεις των Δημοτικών Αστυνομικών του Δήμου Θεσσαλονίκης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-03-23)Η στρατηγική διοίκηση θεωρούνταν παραδοσιακά ότι αφορά μόνο τους οργανισμούς και τις επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα. Όμως, ο δημόσιος τομέας καλείται να λειτουργήσει με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, να παρέχει υπηρεσίες ... -
Η στρατηγική διοίκηση των ανθρώπινων πόρων ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους Ο.Τ.Α.: Μελέτη περίπτωσης Δήμος Αγίας Παρασκευής Αττικής
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-10-30)Σκοπός της συγκεκριμένης μελέτης είναι η ανάλυση της συμμετοχής του ανθρώπινου δυναμικού στις διαδικασίες διαμόρφωσης και υλοποίησης στρατηγικών στους Ο.Τ.Α., δίνοντας τους ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην παροχή υπηρεσιών. Στο ... -
Η συναισθηματική νοημοσύνη στην διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2020-09)Η έρευνα αυτή εστιάζει στην μελέτη της συναισθηματικής νοημοσύνης και στο πως αυτή επηρεάζει την διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Εξετάσθηκαν βασικές έννοιες για τον άνθρωπο και την νοημοσύνη του και το πως οδηγήθηκε ... -
Ηγεσία και Παρακίνηση των Εργαζόμενων στο Σύγχρονο Εργασιακό Περιβάλλον
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-02)Ο 21ος αιώνας έγινε μάρτυρας της απόλυτης μεταμόρφωσης της αγοράς εργασίας λόγω των συνεχών μετασχηματισμών και των αλλεπάλληλων ανακατατάξεων τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο. Ειδικά τις τελευταίες δεκαετίες ... -
Μέσα και μέθοδοι ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού προκειμένου να διαχειριστεί αποτελεσματικά τις αλλαγές στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-11)Το συνεχώς μεταβαλλόμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον σε συνδυασμό με την παρατεταμένη οικονομική ύφεση της χώρας έχει δημιουργήσει μια νέα πραγματικότητα μέσα στην οποία οι οργανισμοί καλούνται να ανταπεξέλθουν και να ... -
Νέες τάσεις στην διοίκηση ανθρώπινων πόρων τον 21ο αιώνα, ποιες είναι και πως μπορεί να ωφεληθεί ο αθλητικός χώρος από αυτές.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-11-16)Η παρούσα εργασία έχει ως σκοπό να διερευνήσει την σπουδαιότητα που έχει η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων και οι νέες τάσεις της αλλά και εάν υπάρχει ωφέλεια από αυτές για τις Ελληνικές Αθλητικές Ομοσπονδίες Ολυμπιακών Αθλημάτων. ... -
Ο ρόλος της Διοίκησης Ανθρωπίνου Δυναμικού στην αντιμετώπιση των κρίσεων και στην δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στις επιχειρήσεις
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-05)Η συγκεκριμένη μελέτη έχει βασιστεί στη συλλογή, ανασκόπηση και συζήτηση βιβλιογραφικών δεδομένων μέσα από άρθρα και βιβλία που αναλύουν – στο βαθμό που είναι εφικτό – τις απόψεις των εργαζομένων για τον ρόλο της Διοίκησης ... -
Ο ρόλος της ηγεσίας σε αθλητικούς φορείς: Μελέτη περίπτωσης στο άθλημα του Ταεκβοντο
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-06-30)Η παρούσα εργασία αφορά την μελέτη του ρόλου της ηγεσίας στους αθλητικούς φορείς στην Ελλάδα, κυρίως στα αθλητικά σωματεία του ολυμπιακού αθλήματος του Τάεκβοντο ως προς το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Σκοπός της ... -
Ο ρόλος της καθοδήγησης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού σε φορείς Τοπικής Αυτοδιοίκησης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-05)Η εν λόγω εργασία εξέτασε τον ρόλο της καθοδήγησης, της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού σε φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ). Από τα αποτελέσματα της έρευνας διαφαίνεται ότι οι εργαζόμενοι σε ΟΤΑ ... -
Ο ρόλος της συνεργασίας και της εμπιστοσύνης στη βελτίωση της αποδοτικότητας του ανθρώπινου δυναμικού των ΟΤΑ Α΄ Βαθμού και την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών τους, καθώς και ο ουσιαστικός ρόλος των προϊσταμένων. Η συμβολή των σύγχρονων εργαλείων της συμμετοχής και διαβούλευσης στην ποιοτική αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών των δήμων. Μελέτη περίπτωσης: Δήμος Παλαιού Φαλήρου
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-10-22)Ο θεσμοθετημένος ρόλος των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) Α΄ Βαθμού, οι μεταβιβασθείσες αρμοδιότητες με το πρόγραμμα ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ και οι ραγδαίες εξελίξεις στο περιβάλλον αποτελούν βασικές παραμέτρους διαμόρφωσης ... -
Ο ρόλος των προϊσταμένων τμημάτων στην επαγγελματική ικανοποίηση και παρακίνηση των εργαζομένων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση Μελέτη περίπτωσης: Οι εργαζόμενοι στους Ο.Τ.Α. α βαθμού της Περιφερειακής Ενότητας Ξάνθης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-02-24)Η παρούσα διπλωματική εργασία επιχειρεί να μελετήσει τον ρόλο των προϊσταμένων τμημάτων στην επαγγελματική ικανοποίηση και την παρακίνηση των εργαζομένων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Παράλληλα, προσπαθεί να διερευνήσει εάν ... -
Οι εργασιακοί παράγοντες και η ψυχολογική ενδυνάμωση των εργαζομένων στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ)
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-11-11)Στην παρούσα διπλωματική εργασία αναπτύχθηκε η έννοια της ψυχολογικής ενδυνάμωσης στους εργαζόμενους των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Ελλάδα, καθώς και οι εργασιακοί παράγοντες που την επηρεάζουν. Συγκεκριμένα, ... -
Οι μεταρρυθμίσεις στον τομέα της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού του δημοσίου τομέα από το 2010 και μετά
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-03)Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η ανάδειξη των κύριων μεταρρυθμίσεων που πραγματοποιήθηκαν στον τομέα της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού του δημοσίου τομέα από το 2010 και έπειτα. Η εργασία απαρτίζεται από δεκατέσσερα ...