Πλοήγηση ανά Θέμα "Διοίκηση και οργάνωση προσωπικού"
Αποτελέσματα 15-34 από 75
-
Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση του νομού Αχαϊας και προοπτικές εξέλιξης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2015-01)Για μπορεί να λειτουργήσει σωστά ένας εκπαιδευτικός οργανισμός πρέπει πρωτίστως να έχει προγραμματίσει τις ανάγκες του σε ανθρώπινο δυναμικό που σημαίνει ότι έχει την ικανότητα σε συγκεκριμένο χρόνο να εξασφαλίσει τον ... -
Διαχείριση ανθρωπίνων πόρων στον τομέα της υγείας στην Ελλάδα και η ανάγκη εφαρμογής διεθνών προτύπων. Καταγραφή φόρτου εργασίας κατά WISN.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2019-06)ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Σε ολόκληρο τον κόσμο, οι χώρες προσπαθούν να ρυθμίσουν και να προσαρμόσουν τα συστήματα υγείας τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, προκειμένου να εξασφαλίσουν πραγματικές και βιώσιμες βελτιώσεις στην κατάσταση ... -
Διαχείριση Δομών και Ανθρώπινου Δυναμικού του Δήμου Αρριανών Ν. Ροδόπης στις νέες προκλήσεις
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2016-10-21)Στην παρούσα πτυχιακή εργασία στο Α΄ Μέρος αυτής διερευνώνται οι βασικές έννοιες διαχείρισης δομών και ανθρώπινου δυναμικού με την εννοιολογική προσέγγιση του θέματος, το σκοπό και τους στόχους του. Κατόπιν ακολουθεί ... -
Διερεύνηση βαθμού υιοθέτησης προτύπων ποιότητας διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού σε ιδιωτικές δομές εκπαίδευσης και αποκατάστασης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-02)Η παρούσα μελέτη ασχολήθηκε με το ζήτημα της διερεύνησης του βαθμού υιοθέτησης προτύπων ποιότητας διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού σε ιδιωτικές δομές εκπαίδευσης και αποκατάστασης και ολοκληρώθηκε μέσα από πέντε κεφάλαια. ... -
Διερεύνηση στρατηγικών και επιχειρησιακών παραγόντων στην αποτελεσματική λειτουργία των Εθνικών Ολυμπιακών Ακαδημιών.
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-05-11)Η παρούσα διδακτορική διατριβή εστιάζει στους στρατηγικούς και επιχειρησιακούς παράγοντες που επηρεάζουν και ρυθμίζουν τη λειτουργία των 149 Εθνικών Ολυμπιακών Ακαδημιών (ΕΟΑ) οι οποίες έχουν συσταθεί παγκοσμίως. Συγκεκριμένα ... -
Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2020)Οι σύγχρονες οργανώσεις προκειμένου να διασφαλίσουν την επιβίωση και ανάπτυξη τους, δεν αρκεί να δημιουργούν μηχανισμούς για τη βελτίωση της εσωτερικής λειτουργίας τους, αλλά θα πρέπει να αποκτήσουν την ικανότητα προσαρμογής ... -
Διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού δημόσιου τομέα και τα κίνητρα για την αύξηση της αποδοτικότητας τους την εποχή της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα. Περίπτωση μελέτης: Υπουργείο Εθνικής Άμυνας / 251 Γενικό Νοσοκομείο Αεροπορίας, Υπουργείο Οικονομίας, Ανάπτυξης και Τουρισμού / Γενική Γραμματεία Εμπορίου και Προστασίας Καταναλωτή
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-10-29)Στην διαδικασία της παρακίνησης, τα κίνητρα αποτελούν ένα από τους σημαντικότερους παράγοντες καθώς οδηγούν στην μεγιστοποίηση της απόδοσης των εργαζομένων και αυτός είναι ο λόγος που αποτελούν σημαντικό σημείο ενδιαφέροντος ... -
Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Κοινωνικές Επιστήμες
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2019-03-08)Η σημασία της ανάπτυξης της κοινωνικής οικονομίας διακρίνεται και μόνο από το γεγονός της μεγάλης άνθησής της ενόψει των κοινωνικών και οικονομικών συνθηκών που βιώνει η παγκόσμια κοινωνία και οικονομία. Οι ανάγκες των ... -
Διοίκηση Ολικής Ποιότητας Σε Ακαδημίες Αθλημάτων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021)Η παρούσα εργασία έχει σαν σκοπό να αναδείξει τα θέματα τα οποία αντιμετωπίζουν οι σύγχρονες Ακαδημίες Ομαδικών Αθλημάτων και της σημασίας της υιοθέτησης προτύπων Διοίκησης Ολικής Ποιότητας (ΔΟΠ) μέσα σε αυτές. Μέσω της ... -
Δυνατότητες μετεξέλιξης ενός Δήμου σε Οργανισμό Μάθησης μέσω της Στρατηγικής Διοίκησης της Γνώσης Μελέτη περίπτωσης του Δήμου Κατερίνης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2017-03-31)Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής διατριβής είναι η παρουσίαση της έννοιας της Διοίκησης της Γνώσης (knowledge management) και οι δυνατότητες πρακτικής εφαρμογής της στα πλαίσια λειτουργίας των Οργανισμών Τοπικής ... -
Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού, Μελέτη Περίπτωσης Στον Δήμο Αγίων Αναργύρων Καματερού
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2021-03)Οι οργανισμοί τοπικής αυτοδιοίκησης παρέχουν υπηρεσίες, πολλές από αυτές κατά αποκλειστικότητα, προς τους πολίτες. Την τελευταία δεκαετία η κεντρική διοίκηση έχει εκχωρήσει στους δήμους πλήθος νέων αρμοδιοτήτων καθιστώντας ... -
Εκσυγχρονισμός και βελτιστοποίηση των διαδικασιών και της λειτουργίας των υπηρεσιών των δημόσιων οργανισμών μέσω του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ. Καταγραφή των πλεονεκτημάτων και αξιολόγηση των δεδομένων του ηλεκτρονικού συστήματος διακίνησης εγγράφων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-05)Η παρούσα Μεταπτυχιακή Διατριβή εξετάζει σε θεωρητικό επίπεδο τη συμβολή του Νέου Δημόσιου Μάνατζμεντ (Ν.Δ.Μ.) και την εφαρμογή των αρχών του στο πλαίσιο ενός ολοκληρωμένου και σύγχρονου συστήματος διοικητικής μεταρρύθμισης ... -
Ενδυνάμωση Ανθρώπινου Δυναμικού στους Δημοτικούς Αθλητικούς Οργανισμούς
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-11-25)Η αποτελεσματική λειτουργία κάθε επιχείρησης και οργανισμού έγκειται στην διαθεσιμότητα των κατάλληλων πόρων. Ωστόσο, ο καταλυτικός ρόλος του ανθρώπινου παράγοντα καταδεικνύεται μέσα από την εφαρμογή πρακτικών διοίκησης ... -
Επιπτώσεις του εργασιακού περιβάλλοντος και της οργάνωσης υπηρεσιών στην ικανοποίηση από την εργασία σε δημόσια υπηρεσία. Η περίπτωση του Εθνικού Τυπογραφείου
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2023-05)Το Εθνικό Τυπογραφείο αποτελεί Ειδική Γραμματεία που αναφέρεται άμεσα στον Πρωθυπουργό. Βασική του αρμοδιότητα είναι η έκδοση και κυκλοφορία της Εφημερίδος της Κυβερνήσεως. Η ικανοποίηση από την εργασία συνδέεται με την ... -
Εφαρμογή της Διοίκησης Ολικής Ποιότητας με βάση το αμερικανικό βραβείο αριστείας Malcolm Baldrige στην τελωνειακή υπηρεσία της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-02)Βασικός σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να διερευνηθούν επί συγκεκριμένου δείγματος οι συνθήκες που επικρατούν στην Τελωνειακή Υπηρεσία της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (Α.Α.Δ.Ε.) όσον αφορά τη δυνατότητα εφαρμογής ... -
Εφαρμογή του κριτηρίου της Ηγεσίας στη Δημόσια Διοίκηση σύμφωνα με το μοντέλο αριστείας National Malcolm Baldrige
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2024-02)Η παρούσα εργασία διαπραγματεύεται να αξιολογήσει τον τρόπο με τον οποίο οι Γενικοί Διευθυντές της Περιφέρειας Πελοποννήσου ερμηνεύουν και μπορούν να εφαρμόσουν το Κριτήριο Ηγεσίας του Μοντέλου Αριστείας Malcolm Baldrige. ... -
Η αναγκαιότητα της επιμόρφωσης και της αξιολόγησης του ανθρώπινου δυναμικού στο δημόσιο τομέα Μελέτη περίπτωσης: Δικαστικοί Υπάλληλοι της Ποινικής Δικαιοσύνης
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2020-10-30)Η διαρκής επιμόρφωση του ανθρώπινου δυναμικού σε όλα τα στάδια της σταδιοδρομίας του συμβάλλει σημαντικά στην αύξηση της απόδοσής του. Διεθνείς και εγχώριοι οργανισμοί ιδιωτικού και δημόσιου τομέα ιδρύουν και λειτουργούν ... -
Η αξιολόγηση του ανθρωπίνου δυναμικού στην σύγχρονη Ελληνική δημόσια διοίκηση. Μια διαχρονικά σισύφεια προσπάθεια. Μια αδήριτη αναγκαιότητα. Αναζητώντας το τέλος του ατελεσφόρου της
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2019-10-21)Μέσα σε ένα περιβάλλον μεταρρύθμισης που διέπει αδιαλείπτως το «δέον γενέσθαι» στην σύγχρονη Ελληνική δημόσια διοίκηση, με πολιτικές που συνεχώς οφείλουν να στοχεύουν στην διοικητική αναδιοργάνωση και την βέλτιστη λειτουργία ... -
Η αξιολόγηση του προσωπικού ως εργαλείο για την αποτελεσματική διοίκηση και λειτουργία των Οργανισμών του Δημοσίου/ Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η περίπτωσης της Περιφερειακής Ενότητας Χανίων
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2022-09)Η ορθολογική διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί κύριο μέλημα της διοίκησης ενός οργανισμού και στοχεύει στην αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων του, η οποία θα συντελέσει στην ... -
Η Αξιολόγηση του Προσωπικού ως εργαλείο Στρατηγικής Διοίκησης στους Οργανισμούς του Δημοσίου/Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη περίπτωσης στο Δήμο Καλαμαριάς
(Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου, 2018-10-12)Η αναδιοργάνωση των φορέων του δημόσιου τομέα θεωρείται επιβεβλημένη και ένα από τα εργαλεία που θα βοηθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση, είναι η θέσπιση ενός συστήματος ουσιαστικής, αντικειμενικής και πολύπλευρης αξιολόγησης ...